新公告是Enel欧洲和拉丁美洲14个热电厂预测诊断软件。GE和Enel将部署和优化GE的资产绩效管理（APM）软件，该软件在GE的工业物联网（IIoT）平台Predix上运行，用于监测，预测和提高13个燃气电厂和 个燃煤电厂的可靠性厂。所有14个发电厂都使用通用电气或阿尔斯通的风机和发电机，其电力和电网业务是在2015年末通用电气购买的。
通用电气去年秋天在其“ 精神+机器”（Minds + Machines）会议上宣布，与Exelon的六家电力公司签署了 项重要的多年协议，并与纽约电力管理局（NYPA）达成广泛的协议，目标是成为 个全数字公用事业。沿着这条道路迈出了重要 步，NYPA 近庆祝了其综合智能运营中心的开业，该中心是 家使用GE预测分析软件的**资产监控和诊断中心。
通用电气 席执行官罗素?斯托克斯（Russell Stokes）表示，数字化转型在未来十年可能会为 电力和公用事业行业带来超过13亿美元的收入。
琼斯表示，在欧洲，客户“非常复杂和具有竞争力”，公用事业在解决数字化转型方面已经非常成熟。他说：“欧洲工厂的经营状况与北美市场或其他地区的其他市场截然不同。“这些工厂没有满负荷运转; 他们运行在非常低的权力。所以KPI的重点有所改变。投资数字技术以获得 高的运营效率变得更具挑战性。“
Enel是欧洲市值 大的电力公司，已经成为数字化领域的制造商。“我认为Enel代表了我在 所见过的 进的数字转型故事之 ，”琼斯说，他介绍了 次C 会议，通用电气有机会分享数字项目的经验。“Enel开始与我们分享他们在数字中所做的事情。我们觉得哇，他们真的非常战略性地思考这个问题，并且在他们的数字化转型方面表现非常好。“
Enel在30多个国家运营， 接近90吉瓦容量，6400万用户。琼斯说：“像这样管理 个操作，提高操作性能的需求就变得非常大。
Jones说，虽然北美的客户往往走过了几年的路标，但欧洲市场更侧重于用较小的试点项目来证明技术。在典型的情况下，Enel在签署了这个更大的协议之前，与GE 起接受了 个小型的试点项目。他说：“我们在试点项目中取得了巨大的成功。”他指出，在加利福尼亚州圣拉蒙市为客户举办的研讨会旨在推动整个组织的发展。“这导致了 些学习实施 个成功的云到云实施。”
APM软件的实施预计将在本月开始，并将在今年年底前完成。由于GE和Enel共同致力于推动和改善14个地点的运营绩效，因此他们的目标是扩大通用电气投资组合其他层面的努力，包括其运营优化软件。他补充说：“随着这种关系的发展，有巨大的机会着陆并扩大并提供增量价值捕获。